(一)事件經(jīng)過
安徽某電廠 6 號機組(63 萬千瓦),2021年 12 月 11 日 10:18,機組 46 萬千瓦負荷運行中,B循泵出口蝶閥關(guān)信號誤發(fā),循泵跳閘,A循泵出口蝶閥關(guān)限位未脫開,聯(lián)啟失敗,循環(huán)水失去,真空低保護動作,機組跳閘。
(二)原因分析
循泵出口蝶閥環(huán)境潮濕,2臺循泵行程開關(guān)內(nèi)部潮濕銹蝕,造成運行中的B 循泵因出口蝶閥全關(guān)信號誤發(fā)跳閘,備用A 循泵因出口蝶閥全關(guān)信號始終存在而未成功啟動,機組循環(huán)水失去,真空低保護動作,機組跳閘。
(三)暴露問題
1.落實集團公司要求不到位。對《安全生產(chǎn)管理提升指引》第十四期要求落實不到位,未能舉一反三,循泵保護邏輯不完善,邏輯優(yōu)化未執(zhí)行到位。
2.現(xiàn)場設(shè)備管理存在漏洞,日常維護不到位,技術(shù)管理不細致。對B 循泵出口液控蝶閥關(guān)限位行程開關(guān)潮濕造成的隱患沒有及時發(fā)現(xiàn),造成關(guān)信號誤發(fā),B循泵跳閘。
3.重要設(shè)備防護措施不到位。循泵行程開關(guān)防護措施管理不到位,僅采用普通行程開關(guān),在循環(huán)水泵坑的惡劣環(huán)境下防護能力不足。
(四)防范措施
1.提高執(zhí)行力,認真落實集團公司安全生產(chǎn)管理提升指引、安全生產(chǎn)情況通報相關(guān)要求。
2.規(guī)范開展設(shè)備定期檢查和維護工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和現(xiàn)場隱患并及時消除;優(yōu)化循泵保護邏輯,對循泵出口蝶閥關(guān)跳泵邏輯,增加出口蝶閥未全開作為佐證信號,提高保護的可靠性。
3.全面梳理可能導(dǎo)致機組非停的主設(shè)備、重要輔機設(shè)備、熱工測點、控制邏輯、保護定值等風險隱患清單,對排查出的問題制定整改計劃,明確責任人按期整改。
(五)責任考核
根據(jù)《安徽發(fā)電有限公司火電廠機組非計劃停運事件考核辦法》及《發(fā)電廠“機組非計劃停運”專項考核辦法》,具體考核如下:
1 維修三部機控班班長束某某1500元
2 維修三部機控班專工董某某 1000元
3 維修三部分管副主任李某 2000元
4 維修三部主任張某 1000元
5 設(shè)備部熱控專工歐陽某某1000元
6 設(shè)備部主任徐某 2000元
7 廠領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)副廠長兼總工程師4000元
8 廠領(lǐng)導(dǎo)副書記(主持工作2000元
9 廠領(lǐng)導(dǎo)廠長200元